商業開發是一條充滿挑戰但也充滿機會的路。NPO的商業開發更有其特殊性，需要兼顧商業思維與公益價值，因此更需要方法與工具支持。避開這6種常見的「死法」，建立清晰的目標、標準化的流程、有效的管理工具、以價值為導向的溝通、對內部厲害關係人的理解，並用數據指導決策，你就能大幅提升商業開發的成功率，讓你的計畫能夠觸及更多需要幫助的人，創造更大的社會影響力。