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沒拿金牌的 99% 運動員,後來都去哪了?台日運動員生涯轉銜政策論壇,拆解日本企業「瘋搶」體育生的秘密

運動員這套練就了一身的鋼鐵意志,難道只能留在球場嗎?面對台灣體育班制度下「學訓分離」的困境,日本專家上田滋夢教授指出:「大學四年不僅是競技的高峰期,更是雙重職涯發展的黃金期。運動員生涯發展應是一個自然的結果,因為高質量的教育本身就是最好的生涯轉銜。」日本 Sportsfield 經理吉浦剛史引用松下幸之助的名言:「製作商品前應先培養人。」他指出日本企業搶著要運動生,是因為看中其執行力、耐挫力與團隊服從性。

《生涯賽道,跨界對話》能夠互為貴人,才有痛快人生-屋馬餐飲集團總部參訪

​屋馬是如何從燒烤跨界運動?16年的品牌建立過程,是如何打造團隊文化把人留住的呢?屋馬同仁平均約25歲、管理階層平均約28至30歲,相較其他企業來說較為年輕,但是在餐飲業的高壓環境下,整體工作氣氛還是非常好。對此,難免有人會問起:他們究竟是如何做到的?

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