「運動員的人生很有張力,生涯卻很無力」曾被譏念體校是「練身體」的他,助體育人活出新可能
中華奧會教育委員會委員曾荃鈺形容:「運動員的人生很有張力,生涯卻很無力。」因為他們往往用整個職業生涯苦練一個項目,但退役後卻很容易遇上專業無法與就業市場銜接的困境。因此,擁有體育背景的他長年擔任講師,致力協助運動員打造個人品牌、做好生涯規劃,包括奧運金牌郭婞淳、東京奧運男子柔道銀牌得主楊勇緯,也曾是曾荃鈺的學生。
中華奧會教育委員會委員曾荃鈺形容:「運動員的人生很有張力,生涯卻很無力。」因為他們往往用整個職業生涯苦練一個項目,但退役後卻很容易遇上專業無法與就業市場銜接的困境。因此,擁有體育背景的他長年擔任講師,致力協助運動員打造個人品牌、做好生涯規劃,包括奧運金牌郭婞淳、東京奧運男子柔道銀牌得主楊勇緯,也曾是曾荃鈺的學生。
在高壓變動的商戰職場,AI浪潮席捲全球,企業主選才的目光正從傳統名校轉向競技場。但運動員生涯轉銜有案例嗎?選手又是具備哪些「軟實力」成為高階主管獵才的新標配?完善生涯規劃成為跨界運動員領袖的3個關鍵又是什麼?
職涯其實就是一場連續不斷的TRY-OUT。本次活動協會發表了「AI運動人格測試」,並獲得屋馬餐飲集團與新加坡的金融科技平台 GoodWhale 的企業支持,邀請到「真芳碳烤土司」創辦人與HEAVEN RAVEN時尚媒體平台創辦人跨界分享,期盼選手正視自身價值,尋找自己的影響力與場外新身分。
運動員這套練就了一身的鋼鐵意志,難道只能留在球場嗎?面對台灣體育班制度下「學訓分離」的困境,日本專家上田滋夢教授指出:「大學四年不僅是競技的高峰期,更是雙重職涯發展的黃金期。運動員生涯發展應是一個自然的結果,因為高質量的教育本身就是最好的生涯轉銜。」日本 Sportsfield 經理吉浦剛史引用松下幸之助的名言:「製作商品前應先培養人。」他指出日本企業搶著要運動生,是因為看中其執行力、耐挫力與團隊服從性。
曾荃鈺看過運動員輝煌巔峰的一面,更看過不少人受傷退役的悲傷,如何規劃運動員的下半場?他相當看重。曾荃鈺說,每一位運動員在角色上的轉變,不單單只是一個學習上的改變,或者是一個觀念上的改變、一個能力上提升,也不單單只是上一堂課,因為生涯規劃是一個很長期的思維,期盼協會能夠成為一個包容運動員試錯的平台,用方法與策略陪伴運動員渡過人生難關,給予資源與人脈預備選手面對真實未來。
什麼才是真實世界的數位游牧?從零到千萬營收該保有哪三個堅持?建立清晰且獨特的「個人品牌三角」的方法又是什麼?就讓年僅30歲卻已經創業五年的個人品牌遠距工作者、生產力專家雷蒙(侯智薰)與社群、數位游牧經營者柚子(宋芷佑)夫妻,一起來為大家揭密吧!
缺點藏得再深,也不如優勢被看見來得坦然 第四屆運動員生涯個人品牌創業暨講師培訓計畫~~開跑囉!ㅤ 第一堂課就特 …
高中體育班選手生涯規劃,不僅僅是升學選擇,而是對自己未來的關鍵思考!「嘉義市運動員生涯陪跑計畫」,由嘉義市政府智慧科技處主辦,中華民國運動員生涯規劃發展協會協辦並設計連續5門課程,成功用生涯三步驟,幫助學生破除迷思,找到屬於自己的路。
Fun大視野第八屆青年公益實踐計畫,不僅提供總金額高達新台幣1200萬元獎助金給10支台灣隊伍,同時還有一年8次業師媒合輔導、60小時課程工作坊,讓獲選團隊有機會接觸許多潛在合作夥伴,企業組織等,開啟不同型式的合作方式,是亞太區40歲以下青年非常具有指標性的公益實踐計畫。
屋馬是如何從燒烤跨界運動?16年的品牌建立過程,是如何打造團隊文化把人留住的呢?屋馬同仁平均約25歲、管理階層平均約28至30歲,相較其他企業來說較為年輕,但是在餐飲業的高壓環境下,整體工作氣氛還是非常好。對此,難免有人會問起:他們究竟是如何做到的?