讓人心跳停止的兩分鐘
9月下午明明是晴天,但空氣卻有點悶。
在一間培訓教室裡,地板上貼著一條不太起眼、打了個叉叉的紫色定位膠帶,那是今天決鬥的舞台。25個平均年齡不到35歲的年輕人,個個身形挺拔健朗,眼神裡混雜著緊張與好勝。他們有些是前國手、HBL 冠軍、亞運選手——一群習慣用身體決勝負的人,今天,卻要用兩分鐘的個人故事,一決勝負。
這場由 #中華民國運動員生涯規劃發展協會 主辦的「#陪伴式運動員生涯個人品牌創業暨講師培訓計劃」的說出影響力成果驗收。一位前軟網選手李秝家上台。她深吸一口氣,對著提問者說:「我生涯最深刻的回憶…是遇見困境後,決定再爬起來的那一刻。」
她的故事開始了。目標是最高的殿堂——亞運金牌。但意外,不是來自於斷裂的韌帶,而是一種更可怕的東西,運動心理學上稱之為「大災難模式」(catastrophe model)。
「我會在球場上跑到自己跌倒,腳打結的那種跌倒。」他的聲音很平靜,但你能感覺到底下的暗流。 「一用力揮拍,就會打到自己的肩膀。只要一失誤,就覺得全世界都在竊竊私語,空氣變得好稀薄,天花板好像都壓了下來,我吸不到氣。」全場聆聽者一片寂靜。說真的,這種事只有經歷過的人才懂嗎?那種被自己身體背叛的無力感。
他試過加練,但成績還是上不來。直到想放棄的那一刻,他突然問自己:「我小學三年級,為什麼覺得打球很快樂?」
是啊,為什麼?
「因為可以在球場上亂叫啊,赢球就『耶!』,可以很亢奮。我只是想起了那種最單純的快樂。」 他決定放下成績,重新用「享受」的角度回到球場。結果呢?他選上了國手,拿下了東亞運的銅牌。
故事結束,他補上最後一句金句:「只要專注在過程的每一刻,好的結果,自然就會來。」
掌聲響起。那一刻我才發現,我自己也沉浸在她的故事中忘了呼吸。這不只是一個故事,這是一場獻給所有人的「自我重構之旅」。

頂級食材與生食的困境:運動員的「價值轉譯」難題
老實說,很多人對於運動員的轉型有很大的誤會,以為只要把履歷寫漂亮一點,或是找到媒合單位人脈牽線,再把「HBL冠軍」、「瓊斯盃國手」這些title大寫加粗,面試時強調自己「刻苦耐勞、永不放棄」,不就好了嗎?
這真是錯得離譜!
先無論得牌與否,運動員10幾年鍛鍊累積的生涯故事,就像是一塊頂級、稀有的A5和牛。但問題是,他們過去的人生,只學會一種吃法:生吃。他們不斷重複「我是國手」、「我很能團隊合作,還有永不放棄的精神」,這些抽象的論述缺乏語言的加工、詮釋,就像是一塊生牛肉沒有進一步的烹調,結果讓非運動背景的面試官或企業人資,食不下嚥,完全無法理解這份價值的真正滋味。
這就是整個計畫的核心要解決的問題——「價值轉譯」(Value Translation)。
你的價值,在被「翻譯」之前,等於零。
運動員的資產,像是紀律、抗壓性、團隊精神,全是無形的。你不能像秀學歷、證照一樣的把它們秀出來。你必須學會一套全新的語言系統,把這些內隱的特質,「編碼」(Coding)再「解碼」(Decoding),翻譯成職場這個新世界聽得懂的語言。
這聽起來很玄,對吧?但這場培訓找來了兩位堪稱「總鋪師」等級的導師,一位提供心法,一位提供技法。交錯互動,試圖傳達這關鍵價值。

兩位總鋪師:疼痛哲學家張憲銘與框架引路人高啟賢
第一位是張憲銘。
如果你是資深籃球迷,你一定記得他。前HBL 冠軍、前裕隆與台啤隊的職籃球員、中華隊籃球國手。現在,他是展逸國際的創辦人,一家橫跨兩岸的運動健康休閒娛樂集團的掌舵者。他就是那張「活地圖」,一個從同樣起點出發,證明這條路走得通的學長。
他的分享很奇特,沒什麼簡報,不怎麼談成功,反而一直在談「痛」。
「我上半場球員時期,成功來得太快太順遂,回頭看,很多東西做得不夠扎實。」他很誠懇地說。然後拋出了一句震撼全場的話:「跌得越痛,看得越多。」
這就是他的心法——「疼痛哲學」。疼痛不是終點,而是燃料;是為了成就更好的自己。他成功地將球員時期的挫折,編碼為創業所需的養分。這聽起來有點像武俠小說裡打通任督二脈的劇情,很玄,但你看到活生生的例子站在眼前,你不得不信。

第二位是高啟賢(Aaron Kao)。
他的背景更有趣。陽明大學衛生福利所畢業,卻闖進了運動產業的最高殿堂 Nike,成為創辦企業大學、管理全台50間指標門市、負責每週1億新台幣營業額的市場營運管理與培訓經理。現在,他是 Microsoft、麥當勞這些頂尖企業指定的績效教練。
說真的,他看起來就像那種韓劇、日劇裡會出現的菁英,說話不快,但說出口的每個字都像是釘釘子一樣,牢牢釘進你腦袋裡。
他就是那個提供具體方法的「工具師」。帶來由謝文憲接班人團隊所提供的一整套被業界驗證過的「高效表達框架」(Effective Presentation Frameworks)。這套東西,對這群口語表達陌生的運動員來說,就是一本「現代烹飪聖經」。
他教的不是虛無飄渺的「自信」,而是具體的「框架」。例如「時間框架」(過去、現在、未來)、「角度框架」(問題、原因、對策),還有最重要的「故事框架」。
「沒有架構的說話,只是噪音。」高啟賢說。這句話,簡直是說給所有在面試時腦袋一片空白的人聽的。

創傷煉金術:你的傷疤,就是你的勳章
當張憲銘的「疼痛哲學」,遇上了高啟賢的「故事框架」,一種奇特的化學反應發生了。請容我暫時稱之為——「創傷煉金術」(Trauma Alchemy)。
它的核心,是高啟賢工具箱裡一個威力強大的故事模型:「意外人:目標、意外、轉彎、結局」(The Accidental Hero: Goal, Accident, Turn, Ending)。
這套公式,簡直是為了運動員,不,是為了所有人生中有過重大挫敗的人,量身打造的。
讓我們回到文章開頭那位退役的 HBL 冠軍的故事。如果他套用這個框架,重新去回答那道面試問題:「你的籃球經歷,跟業務工作有什麼關係?」
故事很可能會變成這樣:
(目標) 「我高三那年,身為隊長的我,唯一的目標,就是帶領球隊拿下全國總冠軍。」
(意外) 「但在決賽前一週,我在訓練中十字韌帶斷裂了。醫生警告我,他若是再上場,球員生涯可能就此報銷。那一刻,我覺得我的世界,真的,就這樣崩塌了。明明大家很期待畢業前可以一起拿下冠軍,明明我可以在畢業前最後為自己不留下遺憾,但我卻因為一場意外,嘎然而止。」
(轉彎) 「辦法上場得分的我,雖然沮喪卻也撐起笑容,當隊友們最棒的加油團,我把自己關在房間看影片分析,整整48小時,把對手過去10場比賽全部看過一遍,並做出了20頁的戰術分析報告提供給教練,並自願擔任休息室中的啦啦隊隊長。我從一個只會進攻的得分手,轉變成球隊的數據分析師,隊友夥伴們最棒的後援啦啦隊。」
(結局) 「最終,靠著我們共同的努力,我們一起拿下了總冠軍。那次受傷讓我學到,雖然我無法在場上貢獻分數,但團隊真正的價值,不只在於『我一個人能得多少分』,更在於『我如何深度分析客戶(對手)的需求,提供解決方案,幫助我的團隊(公司)一起贏得勝利』。我相信,這才是一位優秀B2B業務,最重要的能力。」
你看到了嗎?
事實沒有改變——他一樣是19歲受了重傷。但詮釋事實的「敘事框架」改變了。一個「運動員殞落的悲劇」,瞬間被重寫成一個「從王牌轉型為策略家的成長故事」。
這可不是吊書袋,而是學著把那道最深的傷疤,轉譯成他工作履歷上,最閃耀動人的勳章。
這就是「創傷煉金術」的威力。它教你直面你的疼痛,然後用一套公式,有邏輯地拆解它,強迫你思考「轉彎」的過程——也就是,這次疼痛,到底教會了你什麼別人學不到的獨特體悟?

其實,這從來就不只是一堂給運動員的課
課程最後,聽完選手們一個比一個精彩的故事——有人被球砸到眼睛,卻激勵全隊逆轉勝;有人肩膀被湍急的激流扯到脫臼,卻用意志力划完全程;還有人放棄穩定軍人薪水只為一圓長跑夢——我才突然意識到,這堂課的受眾,遠遠不只是運動員。
它的核心,是獻給所有站在人生轉捩點,感覺自己「過去的資產,在未來可能不再值錢」的人。
你是那個面臨產業被 AI 取代的資深員工嗎?你是那個重返職場,需要將育兒經驗轉譯為工作能力的家庭主婦嗎?你是那個創業失敗、被裁員,正在谷底懷疑人生的奮鬥者嗎?
如果是,那這套方法論就是為你準備的。
我們常常被一種謊言欺騙:「成功可以完美複製。」 於是我們看到張憲銘委員的成功,就覺得「我也要去創業」,結果摔得更慘。這就是掉進了「推理階梯」「倖存者偏差」的陷阱——只看到光鮮的結果,卻忽略了自己是否具備那樣的前提條件、時機點、決心與勇氣。
真正的智慧,是拆解成功案例的「過程」,而不是複製他們的「結果」。
這堂課最寶貴的地方,就是它不給心靈雞湯,它給你一套經過驗證的「煉金術手冊」。它告訴你,你不必隱藏或忘記那些失敗的過去,相反的,那正是你故事的核心寶藏。

讓運動員,成為別人的典範
課程最後,接班人團隊的創始人謝文憲老師從後座起身向前,分享了一段他自己切身的故事。2020年1月26日,大年初二,Kobe Bryant意外過世。他的兒子,一個超級Kobe迷,把自己鎖在廁所裡,哭得唏哩嘩啦。謝文憲說:「他阿公過世他都沒哭。」
Kobe是他兒子的典範(Role Model)。
高啟賢老師也分享,Kobe也是他的典範。他甚至為了向偶像致敬,寫了一本24頁的免費電子書——24,是Kobe的背號。( 下載連結在此 )
「你們都已經有很棒的故事,」高啟賢老師對台下的運動員們如此說,「怎麼把故事留下來激勵別人?你們就是別人的典範。」
這句話,像一顆震撼彈,在我心裡炸開。
我們總在追尋典範,卻忘了自己也可以成為典範。
或許,人生最重要的事,不是你拿過多少冠軍,也不是你創辦了多大的事業。而是有一天,當你回頭看,你會發現,你那些曾經讓你痛不欲生的傷疤,經過時間的淬鍊與智慧的轉譯,不僅治癒了自己,更成為了一盞燈,照亮了那些還在黑暗中摸索的後輩。
你,成了他們口中的典範。
這,或許才是人生這場漫長比賽,最值得追求的勝利。


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